Human Resources

Suchen Sie manchmal ein Zaubermittel, mit dem stockende Gespräche in Fluss kommen?

Mit Blick auf die Bilder redet es sich leichter und differenzierter.

Kein langes Suchen mehr nach den richtigen Worten. Mit den Gefühlsmonster^®-Karten können Gefühle schneller und differenzierter auf den Tisch gebracht werden. In Unternehmen werden die Gefühlsmonster^®-Karten gerne zur Teamentwicklung, internem Coaching, Mediation und Mitarbeitergesprächen eingesetzt. Sie erleichtern die Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Kleine Unstimmigkeiten können im direkten Dialog schnell gelöst werden.

Passende Gefühlsmonster-Produkte finden Sie unten auf dieser Seite.

Online-Seminare

Wenn Sie mehr über die Arbeit mit den Karten erfahren und spezielle Instrumente für diesen Anwendungsbereich kennenlernen möchten, dann empfehlen wir Ihnen unsere interaktiven Online-Kurse der Gefühlsmonster-Akademie.

Im Bereich Human Resources bieten wir Ihnen in regelmäßigen Abständen einstündige Impulsseminare zu Themen wie Beratungs- oder Konfliktgespräche mit den Gefühlsmonstern. Für Mediatoren ist unser dreistündiges Seminar "Mediation Intensiv" interessant. Unsere Reihe "Leadership Intensiv - Sich selbst und andere führen" greift ebenfalls Themenkomplexe auf, die für Personalverantwortliche interessante Tools vorstellen. Als Grundlage zur Arbeit mit den Gefühlsmonster-Karten empfiehlt sich immer zuerst unser 1,5h-Einführungskurs "Gefühlsmonster Basis".

Gesamtes Seminarprogramm

Basis- und Fokus-Seminare

Impulsseminare

Seminar "Mediation Intensiv"

Feedback Gefühlsmonster in der Personalabteilung (Auszug):

Der Leiter der HR Abteilung einer deutschlandweit agierenden Firma hat gemeinsam mit einer Kollegin im November 2018 eins unserer Gefühlsmonster-Seminare besucht und seitdem die Gefühlsmonster sukzessive in die Firma eingebracht. Hier zentrale Punkte aus einem Interview, das wir mit ihm geführt haben.

Seine Kernaussage in dem Interview:

Mit einer offenen Haltung und Lust auf Neues können die Gefühlsmonster die eigene Arbeit zum Blühen bringen.

In dem Gespräch sagte er:

Die Gefühlsmonster haben

• die Kommunikation in der Firma verbessert
• einige Mitarbeiter ermächtigt, Spannungen zeitnah selbst miteinander klären zu können
• anderen Mitarbeitern, die an einer internen Mediationsausbildung teilnehmen, ein wertvolles Werkzeug zur Erleichterung ihrer Klärungsarbeit an die Hand gegeben
• internen Trainern ein Handwerkszeug zur Verfügung gestellt, das ihnen ermöglicht, die Relevanz auftauchender Themen zeitnah einzuschätzen
• Vorgesetzte neugierig gemacht, die Gefühlsmonster auch für ihre Arbeit zu nutzen.

In diesen Bereichen werden die Gefühlsmonster inzwischen in dieser Firma genutzt:

• Teamveranstaltungen (Einstiegs- und Feedbackrunden)
• Mediationsausbildung intern
• Mediation zwischen Mitarbeitern
• Schulung der Medianden zur selbständigen weiteren Nutzung der Gefühlsmonster-Karten zur schnellen Klärung (Medianden erhalten ein Gefühlsmonster-Set zur regelmäßigen Nutzung in der Zusammenarbeit, Rückmeldung ist, dass sie mit den Karten sehr schnell auf den Punkt kommen, sie sind begeistert über diese Möglichkeit!)
• Teamentwicklungen
• Trainertage (innerhalb eines dreitägigen Zyklus gibt es eine 3stündige Einführung für die Trainer in den Gebrauch der Gefühlsmonster für Beratungsgespräche und Teamveranstaltungen – das Thema wird in der nächsten Veranstaltung wieder aufgenommen. Erfahrung: mit Trainerkompetenz können die Methoden sofort umgesetzt werden. Feedback der Trainer: Gefühlsmonster sind hilfreich,  wenn Teilnehmer mit Problemen auf sie zukommen. Sie erleichtern eine schnelle Einschätzung, welche dieser Themen in der Veranstaltung Raum haben sollen und welche nicht.)
• Qualifizierung von Fachleuten ohne Trainingserfahrung für die Moderation von internen Fortbildungen. Nach einer Einführung in geeignete Methoden aus dem Gefühlsmonster-Repertoire wird auf diese Einführung in jeder der weiteren Veranstaltungen aufgebaut, die Fachpersonen werden bei den ersten eigenen Veranstaltungen engmaschig begleitet und fühlen sich so relativ sicher in der neuen Rolle.
• Teamrunden zur Einführung von Veränderungen in der Firmenstrategie

Welche Voraussetzungen sollten nach Meinung unseres Gesprächspartners vorhanden sein um die Gefühlsmonster-Methode gewinnbringend einzusetzen?

1. zuerst eigene Erfahrungen mit dem Einsatz der Karten machen,
2. Offenheit für Neues,
3. den Mut haben, Dinge anders zu machen,
4. die Fähigkeit haben, in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen, ob der Einsatz der Karten genau hier sinnvoll ist.

Zum Schluss sagte er:

Dieser Tag im Gefühlsmonster Hauptquartier hat sich gelohnt! Vorgesetzte und andere Mitarbeiter, die die Karten kennenlernen, möchten sie selbst einsetzen. Meine Kollegin, die die interne Mediationsausbildung leitet, blüht mit Hilfe dieses neuen Handwerkszeugs auf in ihrer Rolle.

Für den Transformationsprozess, in dem sich unsere Firma so wie viele andere Firmen befindet, sind die Gefühlsmonster unglaublich wertvoll.